Biz Kimiz?
İşletmelere pusulalık etmek üzere 2016 yılında yola çıkan USDAD, 2018 yılında büyüyen kadrosu ve iş modeli değişikliği ile odağına danışan şirketlerinin değerini arttırmayı almıştır. İsmimizin açılımı da bu değer önerimizi içerir; US Değer Arttırma Danışmanlığı.
Misyonumuz; İşletmelerin Teknik Operasyon Performansı ile Mali İşler ve Finansmanın senkronizasyonunu sağlayarak, işletmeye özel hazırlanmış yol haritaları ile piyasa ve hisse değerini arttırmak ve şirketleri bir üst lige taşımaktır. Şirketlere uluslararası standartlarda danışmanlık hizmeti vermektir.
Vizyonumuz; Gelecek hayalimiz sektör ve büyüklük gözetmeksizin danışan şirketlerimizin değerini arttırarak ekonomiye katkı sağlamak, iş dünyasında olumlu etkiler bırakmaktır.
Ekibimiz; Mühendis, Mali müşavir, Finans uzmanı, Yatırım uzmanı, Veri Analisti, Hukukçu gibi farklı meslek mensuplarından oluşmaktadır. Farklı disiplinlerin çevresel yaklaşımıyla zengin içerikli raporlar hazırlayabilmekte; olaylara ve işletme profillerine özel daha doğru ve nokta atışı yorumlar getirebilmekteyiz.
Değer arttırmayı önerirken en temel yaklaşımımız, işletmelerin süreçlerini iyi analiz ederek verimlilik artışı yoluyla maliyetlerini düşürmesini sağlamaktır. İşletmelerde bu farkındalığı sağlamak ve bu kalıcı bakış açısını aşılamak sürdürülebilir bir şekilde proses maliyetlerinden kar etmeyi sağlayacaktır.
Ayrıca tüm işletme yöneticilerinin Teknik Operasyonlar ile Mali sonuçlar arasındaki bağıntıyı fark etmesi oldukça önemlidir. Zira Operasyonlar sebep, Mali tablolar sonuçtur, buradan doğru çıkarımları yapmak hayati önem taşır. İşletmelerin yalnızca kar etmesi değil, günümüzde Nakit Akış yönetiminin de ne kadar önemli olduğu artık daha iyi anlaşılmaktadır. Kar ederken batan, küçülen pek çok işletme örneği gördük son yıllarda, bu da demektir ki Yönetim kaslarımızın birden fazla odakta gelişmesi, pek çok sürece Kontrol noktaları ve denetimler koymayı gerektirir. Yeterli KPI, uyarı mekanizması, gözden geçirme yapılmadığı için zamanında önlem alamayan ve eriyen şirketlere şahit oluyoruz her gün.
Ana hedefimiz işletmelere piyasa/hisse değerini yaratmak veya arttırmak olduğundan, önce eğitimler, çalışma atölyeleribu değerin nasıl oluşturulacağını ve arttırılacağını öğretiyoruz. Yani şirketler ölçek ekonomisinden dolayı kendileriyle aynı ölçekte ya da daha büyük şirketlerle birleşmeye ihtiyaç duyacaklar, danışan firmalarımızı bu birleşmelere hazırlamak en büyük emek verdiğimiz hizmetlerimizden biri.
Özetle hizmet verdiğimiz Müşterilerimizde Maliyet Düşürme ve Kar Artırma Programları ile Şirket Piyasa/Hisse Değerini maksimize ederek Şirkete ulusal ya da uluslararası sermaye girişini sağlamak ve Şirketleri Uluslararası ölçeğe eriştirerek mevcudiyetlerini devam ettirmek ana hedefimiz.
USDAD, öncelikle KOBİ’ler olmak üzere şirketleri bir üst lige çıkmaya hazırlayarak, ulusal ve uluslararası şirket evliliklerine (“M&A”: merger and acquisition) hazırlar.
Vaatlerimiz
Siz geleceğe yol alırken yanınızda yer almanın hazzıyla motive oluyoruz..
-
Çıkış(Exit) Stratejinizi alternatifli bir şekilde belirlenmesi,
-
Değişim ve Dönüşümün planlanması ve bir proje olarak ele alınarak yönetilmesi,
-
Ağır yönetsel sorumlulukların yapılanma ve sistemsel düzenlemelerle pay edilmesi,
-
Düzenli bir Bütçe Planlaması ile bölümlerin hizalanması ve düzenli faaliyet raporlarının üretilmesi,
-
Değişen Ekonomik ve Ticari koşullara göre Çevik Yönetim yeteneğinin kazandırılması,
-
2. ve 3. Kuşak Koçluğu,
-
Yapının kuşaktan kuşağa güçlenerek, sürdürülebilirlik için gereken yol haritasının çıkarılması, Aile Anayasası çalışmasının koordinasyonu, yazılması,
-
Süreç Denetim hizmeti ile daha güvenilir operasyonlar ve raporlar,
-
Kontrol noktaları ile güçlendirilmiş, güvenilir, hata ve suistmaillere karşı uyarıcı noktaların olduğu bir iş akışı oluşturulması,
-
Sistem içi iş yükü dağılımlarının analizi, dengelenmesi, rehabilitasyonu,
-
Verimsizliklerin tespit edilerek optimizasyon projelerinin gerçekleştirilmesi ve bu yöntemle karlılığın arttırılması için projeler yönetmek,
-
Organizasyondaki iş körlüklerini tespit ederek farkındalık kazandırmak, öngörü geliştirme becerileri kazandırmak, fırsatlara karşı duyarlılığı arttırmak,
-
Operasyonların akışına uygun otomasyon önerileri ile dijital veri akışının arttırılması yoluyla verimliliğe katkı sağlanması,
-
İşletme Sermayesi yapısının iyileştirilmesi, bu farkındalıkla yönetim bakış açısı kazandırılması,
-
Satış kanalları ve fırsatların analizinin yapılması,
-
İşletmenin SWOT analizini yaparak aksiyonlar çıkarılması,
-
Hedeflerle Yönetim Sistemi'nin kurulması, organizasyonun şirket amaçlarıyla aynı doğrultuda işleyişinin sağlanması,
-
Kurumsal strateji ve hedeflerin operasyonların performans kriteri olarak kırılması ve çalışanların hedefe katılımının sağlanması (Hedef bazlı Yönetim Sistemi),
-
Aksiyonlarla Yönetim Sistemi'nin kurulması ve işlerliğinin takibi,
-
Stok yönetiminin gözden geçirilmesi yoluyla aktif verimliliğin arttırılması,
-
Müşteri Sadakat çalışmalarının gözden geçirilmesi,
-
Şirket içi iletişim dinamiklerinin güçlendirilmesi yoluyla verimliliğin arttırılması,
-
Mali döngünün içerisinde tarafsız bir göz değerlendirmesinin bulunması
2. Tarafsızlık ve Dürüstlük
PROFESYONEL YÜKÜMLÜLÜKLERİMİZ
Size bunları borçluyuz...
1. Yetkinlik
Çeşitli seviyelerden, farklı görev, nitelik ve bakış açılarına sahip çalışanlar ve kurumlarla bir araya gelmeye alışkın danışman ekibimiz hızlı anlama,
hızlı teşhis ve analitik yaklaşımlar anlamında güçlüdür. Hikaye ve karakterlerin çeşitliliğinden beslenen sıradışı enerji, kararlılık, muhakeme yeteneği, tecrübe özgüven, sorunları parçalayarak yaklaşabilme becerilerimizle teknik bilgileri örerek danışanlarımıza en uygun çözüm tasarımını sunabilmekteyiz.
Sorunlara yansız yaklaşımımız ve çözene kadar iş takibi yaparak mücadele eden ruhumuz her daim kişilerin değil işletmenin yanındadır. Doğru olduğunu düşündüğümüz çözümleri sunmaktan ve duymanın en zor olduğu yorumları dile getirmekten kaçınmayan yapımızla bizi güvenilir yapan duruşun bu olduğuna inanırız.
3. Gizlilik
Danışanlarımızın ticari sırlarını paylaşarak ve verilerine erişerek çalıştığımızdan, danışanımıza ait her türlü bilginin azami özen ve farkındalıkla korunması tüm çalışanlarımız ve iş ortaklarımızın birincil sorumluluğudur. Bu sorumluluğumuz hizmetimiz tamamlandıktan sonra da devam eder ve Gizlilik Sözleşmemiz ile güvence altına alınır.
4. Bağımsızlık
Danışmanlık faaliyetlerimiz belirli bir süre ve kapsama sahip olmakla birlikte, danışan şirketimizle organik bir bağımız bulunmaz ve bu sunmayı hedeflediğimiz profesyonel hizmetlerin gerektirdiği bağımsızlığı mümkün kılar.