top of page

Biz Kimiz?

İşletmelere pusulalık etmek üzere 2016 yılında yola çıkan USDAD, 2018 yılında büyüyen kadrosu ve iÅŸ modeli deÄŸiÅŸikliÄŸi ile odağına danışan ÅŸirketlerinin deÄŸerini arttırmayı almıştır. İsmimizin açılımı da bu deÄŸer önerimizi içerir; US DeÄŸer Arttırma Danışmanlığı.

​​

Misyonumuz; İşletmelerin Teknik Operasyon Performansı ile Mali İşler ve Finansmanın senkronizasyonunu saÄŸlayarak, iÅŸletmeye özel hazırlanmış yol haritaları ile piyasa ve hisse deÄŸerini arttırmak ve ÅŸirketleri bir üst lige taşımaktır. Åžirketlere uluslararası standartlarda danışmanlık hizmeti vermektir.

​

Vizyonumuz; Gelecek hayalimiz sektör ve büyüklük gözetmeksizin danışan ÅŸirketlerimizin deÄŸerini arttırarak ekonomiye katkı saÄŸlamak, iÅŸ dünyasında olumlu etkiler bırakmaktır.

​

Ekibimiz; Mühendis, Mali müÅŸavir, Finans uzmanı, Yatırım uzmanı, Veri Analisti, Hukukçu gibi farklı meslek mensuplarından oluÅŸmaktadır. Farklı disiplinlerin çevresel yaklaşımıyla zengin içerikli raporlar hazırlayabilmekte; olaylara ve iÅŸletme profillerine özel daha doÄŸru ve nokta atışı yorumlar getirebilmekteyiz.

​

DeÄŸer arttırmayı önerirken en temel yaklaşımımız, iÅŸletmelerin süreçlerini iyi analiz ederek verimlilik artışı yoluyla maliyetlerini düÅŸürmesini saÄŸlamaktır. İşletmelerde bu farkındalığı saÄŸlamak ve bu kalıcı bakış açısını aşılamak sürdürülebilir bir ÅŸekilde proses maliyetlerinden kar etmeyi saÄŸlayacaktır.

 

Ayrıca tüm iÅŸletme yöneticilerinin Teknik Operasyonlar ile Mali sonuçlar arasındaki bağıntıyı fark etmesi oldukça önemlidir. Zira Operasyonlar sebep, Mali tablolar sonuçtur, buradan doÄŸru çıkarımları yapmak hayati önem taşır. İşletmelerin yalnızca kar etmesi deÄŸil, günümüzde Nakit Akış yönetiminin de ne kadar önemli olduÄŸu artık daha iyi anlaşılmaktadır. Kar ederken batan, küçülen pek çok iÅŸletme örneÄŸi gördük son yıllarda, bu da demektir ki Yönetim kaslarımızın birden fazla odakta geliÅŸmesi, pek çok sürece Kontrol noktaları ve denetimler koymayı gerektirir. Yeterli KPI, uyarı mekanizması, gözden geçirme yapılmadığı için zamanında önlem alamayan ve eriyen ÅŸirketlere ÅŸahit oluyoruz her gün.

​

Ana hedefimiz iÅŸletmelere piyasa/hisse deÄŸerini yaratmak veya arttırmak olduÄŸundan, önce eÄŸitimler, çalışma atölyeleri ile bu deÄŸerin nasıl oluÅŸturulacağını ve arttırılacağını öÄŸretiyoruz. Yani ÅŸirketler ölçek ekonomisinden dolayı kendileriyle aynı ölçekte ya da daha büyük ÅŸirketlerle birleÅŸmeye ihtiyaç duyacaklar, danışan firmalarımızı bu birleÅŸmelere hazırlamak en büyük emek verdiÄŸimiz hizmetlerimizden biri.

​

Özetle hizmet verdiÄŸimiz MüÅŸterilerimizde Maliyet DüÅŸürme ve Kar Artırma Programları ile Åžirket Piyasa/Hisse DeÄŸerini maksimize ederek Åžirkete ulusal ya da uluslararası sermaye giriÅŸini saÄŸlamak ve Åžirketleri Uluslararası ölçeÄŸe eriÅŸtirerek mevcudiyetlerini devam ettirmek ana hedefimiz.

​

USDAD, öncelikle KOBİ’ler olmak üzere ÅŸirketleri bir üst lige çıkmaya hazırlayarak, ulusal ve uluslararası ÅŸirket evliliklerine (“M&A”: merger and acquisition) hazırlar.

Åžimdi iletiÅŸime geçin, tanışalım!

Vaatlerimiz

  • Çıkış(Exit) Stratejinizi alternatifli bir ÅŸekilde belirlenmesi,

  • DeÄŸiÅŸim ve DönüÅŸümün planlanması ve bir proje olarak ele alınarak yönetilmesi,

  • Ağır yönetsel sorumlulukların yapılanma ve sistemsel düzenlemelerle pay edilmesi,

  • Düzenli bir Bütçe Planlaması ile bölümlerin hizalanması ve düzenli faaliyet raporlarının üretilmesi,

  • DeÄŸiÅŸen Ekonomik ve Ticari koÅŸullara göre Çevik Yönetim yeteneÄŸinin kazandırılması,

  • 2. ve 3. KuÅŸak KoçluÄŸu,

  • Yapının kuÅŸaktan kuÅŸaÄŸa güçlenerek, sürdürülebilirlik için gereken yol haritasının çıkarılması, Aile Anayasası çalışmasının koordinasyonu, yazılması,

  • Süreç Denetim hizmeti ile daha güvenilir operasyonlar ve raporlar,

  • Kontrol noktaları ile güçlendirilmiÅŸ, güvenilir, hata ve suistmaillere karşı uyarıcı noktaların olduÄŸu bir iÅŸ akışı oluÅŸturulması,

  • Sistem içi iÅŸ yükü dağılımlarının analizi, dengelenmesi, rehabilitasyonu,

  • Verimsizliklerin tespit edilerek optimizasyon projelerinin gerçekleÅŸtirilmesi ve bu yöntemle karlılığın arttırılması için projeler yönetmek, 

  • Organizasyondaki iÅŸ körlüklerini tespit ederek farkındalık kazandırmak, öngörü geliÅŸtirme becerileri kazandırmak, fırsatlara karşı duyarlılığı arttırmak,

  • Operasyonların akışına uygun otomasyon önerileri ile dijital veri akışının arttırılması yoluyla verimliliÄŸe katkı saÄŸlanması,

  • İşletme Sermayesi yapısının iyileÅŸtirilmesi, bu farkındalıkla yönetim bakış açısı kazandırılması,

  • Satış kanalları ve fırsatların analizinin yapılması,

  • İşletmenin SWOT analizini yaparak aksiyonlar çıkarılması,

  • Hedeflerle Yönetim Sistemi'nin kurulması, organizasyonun ÅŸirket amaçlarıyla aynı doÄŸrultuda iÅŸleyiÅŸinin saÄŸlanması,

  • Kurumsal strateji ve hedeflerin operasyonların performans kriteri olarak kırılması ve çalışanların hedefe katılımının saÄŸlanması (Hedef bazlı Yönetim Sistemi),

  • Aksiyonlarla Yönetim Sistemi'nin kurulması ve iÅŸlerliÄŸinin takibi,

  • Stok yönetiminin gözden geçirilmesi yoluyla aktif verimliliÄŸin arttırılması,

  • MüÅŸteri Sadakat çalışmalarının gözden geçirilmesi,

  • Åžirket içi iletiÅŸim dinamiklerinin güçlendirilmesi yoluyla verimliliÄŸin arttırılması,

  • Mali döngünün içerisinde tarafsız bir göz deÄŸerlendirmesinin bulunması

Takım elbise ve kravat

2. Tarafsızlık ve Dürüstlük

PROFESYONEL YÜKÜMLÜLÜKLERİMİZ

Size bunları borçluyuz...

1. Yetkinlik

ÇeÅŸitli seviyelerden, farklı görev, nitelik ve bakış açılarına sahip çalışanlar ve kurumlarla bir araya gelmeye alışkın danışman ekibimiz hızlı anlama,
hızlı teÅŸhis ve analitik yaklaşımlar anlamında güçlüdür. Hikaye ve karakterlerin çeÅŸitliliÄŸinden beslenen sıradışı enerji, kararlılık, muhakeme yeteneÄŸi, tecrübe özgüven, sorunları parçalayarak yaklaÅŸabilme becerilerimizle teknik bilgileri örerek danışanlarımıza en uygun çözüm tasarımını sunabilmekteyiz.

Sorunlara yansız yaklaşımımız ve çözene kadar iÅŸ takibi yaparak mücadele eden ruhumuz her daim kiÅŸilerin deÄŸil iÅŸletmenin yanındadır. DoÄŸru olduÄŸunu düÅŸündüÄŸümüz çözümleri sunmaktan ve duymanın en zor olduÄŸu yorumları dile getirmekten kaçınmayan yapımızla bizi güvenilir yapan duruÅŸun bu olduÄŸuna inanırız.

3. Gizlilik

Danışanlarımızın ticari sırlarını paylaÅŸarak ve verilerine eriÅŸerek çalıştığımızdan, danışanımıza ait her türlü bilginin azami özen ve farkındalıkla korunması tüm çalışanlarımız ve iÅŸ ortaklarımızın birincil sorumluluÄŸudur. Bu sorumluluÄŸumuz hizmetimiz tamamlandıktan sonra da devam eder ve Gizlilik SözleÅŸmemiz ile güvence altına alınır.

4. Bağımsızlık

Danışmanlık faaliyetlerimiz belirli bir süre ve kapsama sahip olmakla birlikte, danışan ÅŸirketimizle organik bir bağımız bulunmaz ve bu sunmayı hedeflediÄŸimiz profesyonel hizmetlerin gerektirdiÄŸi bağımsızlığı mümkün kılar.

bottom of page