Kurumsal Yönetim Danışmanlığı | Bütçe Planlama ve Analizi | Raporlama | Bütçe Danışmanlığı |
İç Denetim Danışmanlığı ve Rutin Hizmeti | Şirket Değerleme hizmetleri
USDAD Kurumsal Yönetim Danışmanlığı, bizim tabirimizle 'US Değer Arttırma Danışmanlığı', Finansal Mimari Kurulumu ve Operasyonel Mühendislik Yöntemleri ile İşletmelerin Sürdürülebilir Kar ve Nakit Yaratma Performansınızı arttırmayı hedefler. Operasyonları Sebep, Finansalları Sonuç kabul eden analitik bakış açısıyla, Risk Kontrol & Bütçe Planlama ve İç Denetim Sistemleri kurmasına destek olur, Şirketlerin Finansal Simülasyonlarını ve Finansal Modellemelerini oluşturur, İşletmeleri geleceğe hazırlarken, Şirket Değerinin artmasına yardımcı olur.
Gerek danışmanlık hizmeti, gerekse bilfiil yaptığımız çalışmalar sırasında "Veri Analizi" ile "Bilgi" Edinmeyi, edinilen "Bilgi"den "Simülasyon" ve "Kararlar"a uzanan metodolojiler ile çalışmayı benimseriz.
İşletmenizin ve İşinizin
Değerini bilin..
İşletmenizin İdari, Ticari, Mali ve Teknik açılardan sağlığını, güçlü ve zayıf yönlerini analiz ederek, raporlayalım.
Düzenli aralıklarla Check-up alın ve
üreçlerinizi sektörünüze özel KPI'larla ölçerek Reel Karlılığını, Piyasa Değerini, Verimsizlik Noktalarını, Mali Performansını, Kayıplarını takip edin...
İşinizin Değerini ölçelim,
Piyasa değerini size özel hazırladığımız plan
dahilinde birlikte arttıralım..
Bütçe Planlamanızı
Bağımsız ve Düzenli bir
dış göz hazırlasın!
Bütçe ile doğru Hedefi verme ve Hedef takibi en önemli işletme fonksiyonunuzdur!
Bütçe Planlaması, Takibi ve rutin Raporlaması
-
Gelir Bütçesi,
-
Fonksiyonel Gider Bütçesi,
-
Personel Bütçesi,
-
Yatırım Bütçesi
-
Fon Akış Planlaması
-
Düzenli raporlama ve Kontroller
Kurumsal Sürdürülebilirlik için Sistem kurulumu
Geçmiş tecrübelerden gelecek planlarına kadar işletme hikayenizi birlikte yeniden yazıyor, strateji planları oluşturuyor, ve hayata geçirmenize nezaret ediyoruz..
-
İkinci kuşağa geçiş desteği (mentorluk),
-
Aile Anayasası,
-
Strateji Planlama,
-
Yönetim Kurulu Moderasyonu ve Raporlaması
-
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği
-
Kurumsal Sürdürülebilirlik hizmetleri
Üst Yönetim ve Faaliyet Raporlarınızı anlık, esnek ve doğru almak artık çok basit
Dijital Danışmanlık yaklaşımımızla, tecrübe ve bilgilerimizi bir pakete sığdırdık!
Raporlama ve Finansal Simülasyon aracımız NEFES-Up Hazır
İZMİR'DEN SONRA ANTALYA'DAYIZ!
31 Hazirana kadar iletişime geçecek ilk 5 İşletmeye
6 aylık İç Denetim Hizmetimiz
%30 indirimli
Mayıs sonuna kadar iletişime geçecek ilk 30 İşletmeye;
Ücretsiz 1 Rapor + 1 Eğitim
Finansal Check-Up Raporu ile birlikte 3 saatlik Finansal Okur Yazarlık Eğitimi
&
Şirket Değerleme Raporu ile birlikte 2 saatlık Şirket Değerleme Eğitimi
Hizmetlerimiz
1
Finansal Planlama ve
Finansal Modelleme Çözümleri
Finansal Planlama ile organizasyonlar hedeflerine ulaşmak üzere kaynaklarını etkin bir şekilde yönetebilirken; Finansal Modelleme ise gelecekteki performansı öngörmeye yardımcı olur ve bu öngörüler üzerinden karar almada kritik rol oynar. Bu iki süreç birlikte çalışarak şirketlerin sürdürülebilir büyümesini sağlamaya yardımcı olur.
Hizmet kalemlerimiz:
-
Senaryolama ile Finansal Simülasyon
-
Bütçe Planlama & Denetim ve Raporlaması
-
Maliyet Yönetim ve Fiyatlama Sistemi Kurulumu (Ürün / Hizmet)
2
Şirket & İş Değerleme,
Birleşme &Ortaklık (M&A),
Halka Arz
Süreçlerine Hazırlık Danışmanlığı
Şirket Değerlemesi, bir işletmenin pazar değeri veya içsel değerinin belirlenmesi için yapılan analitik bir süreçtir. Şirket değerlemesinin amacı, şirketin satışa çıkarılması, birleşme ve satın alma işlemleri, yatırım veya Halka Arz kararları veya finansal raporlama gibi durumlarda adil bir piyasa değeri belirlemektir.
Şirketin ve İşin bugünü ve geleceği hakkında kapsamlı bir analiz yapılmasına olanak sağlar.
Hizmet kalemlerimiz:
-
Şirket & İş Değerleme
-
Birleşme & Ortaklık & Şirket Hisse Devri (M&A) / Halka Arz Hazırlık
3
Performans Ölçme ve Denetim Sistemleri Danışmanlığı
Kurumsal Performans Yönetimi, bir organizasyonun hedeflerine ulaşma sürecini izlemek ve geliştirmek için kullanılan sistematik yaklaşımlardır.
Bu Danışmanlık hizmetimizde önce Şirketlerin mini bir Check-up'ını yapar, genel sağlık durumunu ve performansını değerlendiririz. Sonrasında çeşitli iyileştirme araçlarının kazandırılması ve İç Kontrol Sistemlerinin kurulmasını sağlayarak danışanlarımıza kısa sürede kalıcı gelişmeler sunmayı vaadederiz.
Hizmet kalemlerimiz:
-
İç Denetim ve Bütçe Denetim Sistemi Kurulumu
-
Finansal ve Mali Analiz (Finansal Check-Up) & Finansal Borç Yapılandırma
-
Şirket Süreçlerinin Check-Up ve Denetim Hizmetleri
-
Performans Yönetim ve Raporlama Sistemleri
4
Kurumsal Sürdürülebilirlik Sistem Kurulumu
Kurumsal sürdürülebilirlik, bir organizasyonun ekonomik, sosyal ve çevresel boyutlardaki performansını dengede tutarak uzun vadeli başarısını sağlama çabasıdır.
Yönetim Koçluğu desteğimiz ile Şirketin Bir Sonraki Kuşağa sağlıklı olarak devrinin sağlanması, Şirket Hissedarlarının ve diğer hissedar olmayan Aile Üyelerinin Şirket ile olan ilişkilerini ve kurallarını tanımlayan Aile Anayasası’nın yazılması, ne yaparsa Şirket Hedeflerine ulaşabileceğini kapsayan Şirkete ait orta/uzun vade yol haritasını içeren Stratejik Planları’nın dokümante edilmesi, Yönetim Kurulu’nun etkinleştirilerek; düzenli toplantılar ile Şirketin üst karar organı haline getirilmesi, Sürdürülebilirlik ile ilgili çalışmaların Komite bazlı düzenlenmesi ve gereken belgelendirmelerin temini ile geleceğe hazırlanması sağlanır.
Hizmet kalemlerimiz:
-
İkinci Kuşağa Geçiş Desteği
-
Aile Anayasası
-
Stratejik Planlama
-
Yönetim Kurulu Moderasyonu ve Raporlaması & Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği
-
Sürdürülebilirlik Seviyesinin Ölçülmesi & Raporlanması
5
Eğitim ve Gelişim Hizmetleri
Kurumsal eğitim ve gelişim, bir organizasyonun çalışanlarının bilgi, beceri ve yetkinliklerini artırmak amacıyla planladığı sistematik süreçlerdir. Bu süreçler, hem bireysel hem de kurumsal hedeflerin gerçekleştirilmesine katkıda bulunmayı amaçlar.
Hizmet kalemlerimiz:
-
Özelleştirilmiş Eğitim Programları
-
Temel Yönetim ve Liderlik Becerileri Eğitimleri
-
Pazarlama ve Satış Eğitimleri
Ölçemediğiniz şeyi iyileştiremezsiniz
Peter F. Drucker